MANTENIMIENTO UNA ORGANIZACIÓN PARA DISFRUTAR LA VIDA

| 8 febrero 2018 | Respuesta

Aún cuando existen experiencias y estandares expresamente creados y desarrollados para convertir la organización de mantenimiento en la actividad con mayor aporte de valor al negocio, vemos hoy día  muchas empresas que no han entendido claramente como debe formarse una organización de mantenimiento, cuales son sus roles claves y peor aún piensan que mantenimiento es apagar fuegos, lo cual considero es una filosofia valida, pero de seguro no es la más rentable para el negocio ni para la calidad de vida de las personas que allí laboran.

Una organización de mantenimiento que funcione, que aporte valor al negocio es 100% viable, si y solo  si dejamos de creer en cuentos de caminos, si dejamos de creer el marketing y el ultimo grito de la moda, todos los años vienen temas nuevos, espejitos nuevos que nos llevan a perder tiempo y dinero, en mis 27 años de experiencia en este mundo, nada pero nada de lo que hagamos funcionará si no existen bien establecida una organización de mantenimiento alineada a cuatro roles fundamentales, Diagnostico, Planificación, programación y ejecución de mantenimiento  y adicionalmente  alineada e integrada a toda la organización y juntos toda la organización alineados al logro de los objetivos estratégicos de la empresa, realmente esto es la base de todo lo que queramos construir.

Adicionalmente a esta organización debe contar con 5 elementos claves que deben tocarlos transversalmente, dichos elementos son PLANIFICACIÓN, PRESION, PACIENCIA, PERSEVERANCIA Y PASION.

Los invito a leer el siguiente articulo que complementa todo lo que en este pequeño post he querido compartir con todos:

https://www.linkedin.com/pulse/mantenimiento-una-organización-para-disfrutar-la-vida-robinson-medina/?trackingId=H6eliiLVv6VIWDXL6c40iA%3D%3D

Categoría: Artículo técnico

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